近日，中国石油抚顺石化公司举行隆重的仪式，为石油二厂中转站风机班颁发国资委和全国妇联授予的中央企业“巾帼文明岗”奖牌。风机班由 9名女工组成，主要负责石油二厂中转站生产运输供风工作，多年来，在班长李慧的带领下，她们继承大庆人的优良传统，以爱岗敬业、团结向上、勇于创新的精神，成为抚顺石化公司继“王海班组”后涌现出的“五型班组”的又一优秀代表。
继承传统，强化教育。风机班把大庆精神教育与抚顺石化公司主题教育活动融为一体，树立“责任是督促、责任是激励、责任是信任”的理念，并渗透到班组的各项管理之中，使班组成员的责任意识、爱岗意识大大增强。采取“抓管理、重安全、勤检查、见成效”的办法，从责任上落实到人，从检查上落实到点，从培训上落实到岗，让班组每名员工都能熟知岗位生产工艺流程，正确起停每台设备。
严字当头，规范管理。风机班建立了“五严”交接班制度，即交接班要严格检查；正常巡检要严格检查；对设备不放心要严格检查；在气候变化、天气恶劣情况下要严格检查；对于设备施工、大小修过程都要严格检查。并恪守交班不交困难的原则，做到“三不下班”，即安全隐患未处理不下班，卫生不合格不下班，设备运转不正常不下班。坚持“四到现场”，即心里想着现场，眼睛盯住现场，脚步走在现场，功夫下在现场。因此，多年来现场环境始终达标。她们还制定了班委会成员责任制，定期例会，查找问题。建立了业务、安全学习制度，对生产难点、设备保养和安全知识进行有针对性地学习讨论。建立了“班务公开”制度，即对奖金分配、评选先进、班组管理等工作实行“三公开”，做到奖罚分明，责任明晰。
团结友爱，营造和谐。在班组管理过程中，风机班提出了“四个一”管理法，即尊重员工每一项提议，理解员工每一种需求，激活员工每一份潜力，助推员工每一次进步。做到“三个主动”，即意见不同时主动见面，把问题摆平；工作发生争执时主动见面，消除误会；员工情绪波动时主动了解，分析原因。为了营造“班组如家”的氛围，班委会成员坚持家访，深入了解每名员工的思想动态和生活疾苦，把班组的关爱送到每个人的心坎上，让员工放下包袱，全力以赴搞好安全生产。
多年来，风机班始终坚持“继承传统，严字当头，以大庆精神建班育人”的班组管理理念。本着“别人想不到的事我们要想到；别人做不到的事我们要做到；别人能做到的事我们要做好”的工作原则，向王海班组看齐，成为抚顺石化公司“王海式班组”的一个典型。
