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东方电气:“五电并举”稳健成长

   日期:2007-08-06     浏览:1263    评论:0    
核心提示:     从四川德阳到乐山有一条特殊的公路,当地人习惯地称它为“大件路”。顾名思义,这条全长240公里的公路


    从四川德阳到乐山有一条特殊的公路,当地人习惯地称它为“大件路”。顾名思义,这条全长240公里的公路是用来运输大件制造业产品的。近年来,东方电气集团生产的多种重型装备就是途经这条公路,进而取道长江水路出川的。被媒体称为“巨无霸”的三峡700MW转轮、9F重型燃机、广东岭澳一期重达360多吨的百万千瓦级核电蒸发器等都是从大件路出发运往全国各地的。 
    作为我国最大的发电设备制造和电站工程承包企业之一,截至2006年底,东方电气集团累计生产的发电设备,已相当于全国装机总量的1/4。迄今,东方电气的发电设备年产量已连续三年居世界第一。 

    东方电气集团董事长王计在接受本报记者采访时表示,目前,东方电气正在积极推进主业资产整体上市。今后,公司将学习具有国际竞争力的跨国电力设备制造公司的运营模式,利用资本市场,打造大型企业集团。 

    东方电气主业资产整体上市完成后,将整合供应锅炉、汽轮机及发电机三大核心发电设备;在装机生产结构方面,优化煤电设备、大力发展其他新兴绿色能源设备;在火电、水电、核电、风电、气电“五电并举”基础上,实现公司的稳健成长。 

    业绩增长趋于稳定 

    对于市场比较担心的电站设备行业周期性问题,王计认为,中国电力市场出现的周期波动不会影响公司的成长,公司在经历了几年高速成长后,业绩增长会逐步趋于平稳。尽管增长速度相对于前几年会出现一定下降,但他同时指出,中国经济增长能带来正常的电力需求增长,同时中央节能减排和关闭小火电的政策,也给公司带来新的商机。 

    根据规划,今后四年全国要关停小燃煤机组5000万千瓦以上,燃油机组700万千瓦至1000万千瓦,不再新上小火电项目,今后规划新建火电项目都要尽可能采用60万千瓦及以上超临界、超超临界机组。 

    “电力是节能减排的主角,我们的主力发电机组都属于大容量、高参数、高功率的发电设备,关闭淘汰一批小火电站,淘汰5000万千瓦,必然要用大机组来替代小机组,这对于我们而言就是市场。”王计坦言。 

    市场预计,2008至2010年,我国年平均新增装机约为5000万-5800万千瓦,加上每年1500万千瓦的中小火电关停转新建大机组指标,合计为6500万-7300万千瓦,低于2006年的1.01亿千瓦。 

    对此,王计表示:“走出国门,我们的市场是很大的,中国装备工业的产能不仅仅只满足国内市场。” 

    据介绍,今年是东方的“海外市场开拓年”,上半年,东方在海外市场已获丰收。包括今年上半年已生效合同,目前正在执行的海外订单超过30亿美元,为公司未来3年业绩的持续稳定增长奠定了基础。 

    业内专家指出,考虑到火电周期性见顶的风险,公司正在提高以水电为主的其他能源机组的比例,以作为产品结构调整的策略。2006年的收入实现中,火电比例有所下降。 

    根据“十一五”规划,到2010年水电装机容量达到1.8亿千瓦,开发程度达到33%,未来3至4年,水电平均年增长率将在15%左右。

 仅金沙江下游河段上规划建设的向家坝、溪洛渡、白鹤滩、乌东德四个水电站,装机容量就相当于两个三峡电站。这对东方电气而言,无疑是大的市场。 

    新能源发展提速 

    公司在目前国内火电和水电的市场占有率已经达到25%和40%以上,垄断优势明显,与此同时,公司在核电和风电设备制造领域的发展也开始提速。 

    在核电方面,公司拥有百万千瓦级核电机组技术和在手订单,既生产核岛,又生产常规岛,是岭澳二期工程主设备的生产制造商。业内认为,公司在“第二代”100万千瓦核电机组领域的竞争优势要好于市场先前的预期,国产化率约为60%-70%。 

    “刚开始,我们是替外商打工的,而现在,我们已经是主包商。”王计笑言。目前,东方电气正在生产的岭澳二期核电机组已开始分期分批交货,同时组建的大型核电制造基地东方电气(广州)重型机器有限公司已建成投产。 

    王计介绍,国内在建的两台机组于今年和明年分别投入运行后,总的核电装机容量达到870万千瓦,但中国计划到2020年要发展到4000万千瓦,这对公司而言又是机会。 

    在风电方面,王计透露,公司目前还处于初期技术引进加自主科研阶段,今年的重点是培养批量生产能力,今年预计产出260台左右,三年内达到600台。他认为,公司生产的1.5兆瓦设备将成为风电市场需求的主力机组型号。公司规划在天津投资建立风机叶片生产基地,并已开始全面实施。 

    据介绍,公司目前风电整机已销售约120台,其中2006年售出60多台,当年未盈利或微利。公司预计2007年销售近300台,但可能仍只会微利,主要原因是,还未形成大批量,进口部件较多且价格较贵。风电整机本身是大配套产物,公司的外购部件较多,未来随着公司产量增多、自制件比重提高,有望提升利润率。 

    打造大型企业集团 

    东方电气集团主业资产整体上市方案,在公司内部有一个特殊的称谓——“旭日工程”。以东方电机为平台,对于东方锅炉及东方汽轮机的整合包括两次收购。收购完成后,东方电气将提升规模优势和业绩水平,减少经营风险。同时,集团对资产的控制能力将进一步增强。 

    行业分析师测算,以东方电机为平台整体上市后,上市公司的盈利能力将有较大提升;收购完成后,东方电机总资产、净资产均较收购前翻番。 

    根据德勤出具的备考合并财务报表,东方电机的净资产将从2006年底的25.15亿元增加到65.77亿元,总资产从96.4亿元增加到314.65亿元,分别增长了161.47%和226.51%。公司2006年度的主营业务收入从46.98亿元增加到224.45亿元,净利润从9.92亿元增加到21.42亿元,分别增长了376.8%和115.93%。 

    “越大的公司,稳定性越强。”王计说。而东方电气整体上市,便印证了这一说法。公司主业资产整体上市后将进一步做大做强。 

    东方电气集团主业资产整体上市后,可以整合集团内部资源,把东方电机、东方汽轮机及东方锅炉纳入集中管理,实现火电、水电、核电、风电、气电“五电并举”,形成竞争国内外大型电站工程设备总成套供应合约的强大能力。

这将有利于集团公司扩大经营规模,拓展产品范围,巩固海内外客户群,发展新商机,增强研发能力。 

    东方证券研究员邹慧认为,本次收购完成后,东方汽轮机、东方锅炉的业务纳入集中管理,这将有利于公司提高资源配置的效率、降低成本;进而使公司业务平台拓展为国内外客户电站设备成套供货和工程总承包服务业务。 

    王计指出,“我们不仅要学习先进技术,还要学习具有国际竞争力的跨国公司的运营模式,利用资本市场,打造大型企业集团。”他透露,公司“有愿望”进入输变电设备的制造领域。因为这是“下一道工序”和关联业务市场的延伸。王计坦言,“只要有机会,我们愿意与输变电生产企业探讨合作的方式;在我们主干上延伸的产业,我们都有兴趣;但目前还没有具体的设想和方案。” 

    包括今年上半年已生效合同,目前东方电器集团正在执行的海外订单超过30亿美元,为公司未来3年业绩的持续稳定增长奠定了基础。 

    东方锅炉生产的1000MW核电蒸发器。

来源于:  中国证券报

 
 
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